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觉得职业规划没有用?那是因为你根本不会做

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在开启职业生涯之前,很多人都会展望未来,给自己找好落脚点,并设定目标。所以今天我们来说说什么是正确的职业规划。


关于什么是正确的规划,不外乎这三个问题:


1.职业规划有没有必要?

2.职业规划谁来做?

3.规划的内容到底是什么?


一、职业规划有没有必要,什么时候要?


我们不妨先看几个问题:


问题1:如果你现在工作做得很不开心,转行、跳槽一时又找不到机会,你要不要做职业规划?


我猜,大家的回答都是“要”。


问题2:如果你有理想,并且正在努力的路上,目前工作也挺顺利的,需不需要做职业规划?


我猜,大部分人回答“要”,少数人回答“不要”。




问题3:回答“要”的朋友,你们做了职业规划吗?


我猜,基本所有人的回答都是“没有”。


这说明,表面觉得重要和你实际认为它重要是两码事,没行动其实就表明了你的内心想法是不要。


现实生活中,我们往往只在出现问题的时候做规划。然而,在走投无路的时候做规划,就像企业在快倒闭的时候才来做战略是一样的,都没用。


二、谁来做职业规划 


这里很多人会有一个疑问,我的职业规划要不要请一个专业的生涯规划师来帮我做?我的建议是,最好不要。


当然不是说规划师不专业或怎样,我的理解是,职业规划不应该是一个少数人用来谋生的职业,而应该是一项所有人都需掌握的技能。



做职业规划需要回答的问题,基本等于思考人生了:你需要思考,我的人生目标和职业目标是什么?我的优势是什么?我如何发挥自己的潜力?


这些问题的答案,只有你自己并且也只应该是你自己最清楚。只不过,你可能需要去了解并学习职业规划的方法论和思考问题的方式,再实践到自己的规划上。这就是为什么说,职业规划是项职场人必须掌握的技能,而不是一个少数人需要掌握并用来谋生的职业。 


但为何很多人没有掌握这样的技能,并且那么迷茫?大约有80%的年轻人,你问他要什么,他都会说不知道。圈外的后台经常会有年轻人咨询诸如此类的问题:我性格内向,能吃苦,擅长数据分析,但与人打交道能力一般,请问我适合做什么工作?我很迷茫。


这样的问题,其实反映出的是它背后的现象:学校教育跟社会环境的严重脱节,可能会让即使是工作了好几年的人,依然没有把心态调整好。




以前我们总认为,学校跟社会的差异在于人际关系,具体体现在社会复杂,学校单纯。但其实这完全不是最根本的差异,因为人际关系的差异,大部分人一两年之内就能适应。作为一个社会人,我们大都能够很快学会和周围人相处的方式。


那么最根本的差异到底是什么呢?最难跨越的其实是思维方式,也就是独立思考的能力。


学校有课程表和考试范围,有明确单一的目标,而社会上这些都没有。你可能都不知道自己该做什么,也就是失去了方向。我们从学校出来,接触社会,面临的第一个问题,通常来源于面试官“你未来的职业规划是怎样的?”多数人听到这个问题的第一反应都是懵X。


我刚毕业的时候,互联网还没有像现在这样信息爆炸,所以反而少了很多烦恼。现在的一些年轻人,他们的情况是:一进入社会,就每天处在各种良莠不齐的信息轰炸中,缺乏自主思考,且无端的烦恼困扰太多。


在交流的时候,我时常会跟他们讲,问题是有重要性和关键度属性的。



有一些问题,比如人生目标这样的事情,虽然很重要很关键,但对于一个步入社会不久的人来说,是想不出答案的。而且就算想出来了,以后还是会有大概率来做动态调整,所以这个问题的解决度是很低的。


对应上图里,我称之为无底洞的问题,这类问题就不需浪费大量精力专门思考,在自己有足够阅历并掌握正确的方法之后,再去看待它才有意义。


三、职业规划应该规划什么


既然要做规划,而且需要掌握规划的正确方法,自己做规划,那么我们应该规划什么呢?


依然先看两个例子:


规划1:A是刚毕业的女大学生,打算进入快消行业做市场,计划做市场助理3年,事业有一定基础之后结婚,初级产品经理2年,然后生孩子,之后成为一名真正的产品经理,10年成为一家中型企业的市场部负责人。


规划2:B现在是一名销售,打算2年内进入咨询行业,做到一定级别之后跳槽去投行,投行到一定级别之后去创业,因为创业是她的理想。




这两个职业规划显然都有问题。


规划1的问题在于:她做的是职位规划而非职业规划。诚然,我们应该给自己一些目标,比如现在是经理岗,要挑战一下自我,争取三年后升总监。但这只是目标而非规划。职业规划更多是战略层面的事情,是说你要如何达到未来那个职业目标,指的是实现路径。


规划2的问题在于:她想当然了。如果B的理想是创业,那完全可以继续做几年销售然后直接创业,因为咨询和投行不是创业的必要条件。事实上,并无大量数据表明创业成功的人之前做了这些工作,且销售到咨询到投行,都是很大的跨度,把时间花在适应大的跨度上,即便最后创业成功,这中间迂回的时间也不太值得。


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